彼之毒药，吾之蜜糖。

这就是包飞扬对新港、浦江竞争的迪斯尼项目的看法，也是他断然出手，参与迪斯尼项目竞争的原因。

与新港类似，浦江市对迪斯尼乐园项目也给予了很多优惠政策，并提供了两个备选地块，其一是位于浦江市与江南省交界的西浦区，西浦和汇浔一样，原来都是浦江比较偏远的郊县，也是这两年刚刚县改区。其二则是位于春东新区，紧邻春东国际机场的一块地，考虑到春东新区产业发展和城市发展的需求，这块地当真是寸土寸金。

而在前期的接触当中，迪斯尼公司显然对距离机场和中心城区更近，交通也更为便捷的春东地块比较感兴趣。

不过，在谈判中，浦江市虽然能够在土地和政策方面给予更多支持，但是在投资方面，浦江市没有新港那么财大气粗，既没有办法拿出几十个亿投资在一个主题乐园项目上面，也没有办法提供上百亿的信贷……信贷也是要钱的，就算是浦江市，每年的信贷额度也是有限的，当前浦江市要推动春东新区的开发、国际航运中心的建设，还面临着国企改革，千头万绪，用钱的地方非常多，下面一个个项目都张大了嘴巴，嗷嗷待哺，相比之下，迪斯尼乐园项目虽然也重要，但其它项目的重要性同样不低，在旅游业还没有彻底爆发的情况下，浦江市还没有决心在这个项目砸上上百亿资金。

唐盛文化介入以后，提出了一个新的方案，唐盛文化愿意投资兴建迪斯尼乐园，新方案选择了距离原先的春东机场方案十几公里的地方，也就是在土地资源更充足的汇浔区选择了一块地。

唐盛文化是按照日本东京迪斯尼的模式提出的投资方案，也就是授权模式，全部投资都由唐盛文化承担，运营管理和经营的收益、风险也都是唐盛文化的，乐园按照经营收入的一定比例，向迪斯尼公司缴纳授权费用……

不过，在看到日本迪斯尼乐园成为摇钱树以后，迪斯尼公司宁愿承受经营风险，也不愿意放弃直接投资和控制，正常情况下，迪斯尼公司是不可能同意唐盛文化的方案。

唐盛文化准备的另外一套方案也是合资方案，不过是纯粹的商业合作，在出资比例，管理权、经营权和利益分配方面，唐盛文化提出来的合资方案都要比新港的方案更加合理，更接近于巴黎迪斯尼的合作方式，甚至也吸纳了一部分东京迪斯尼的做法。

换言之，这个方案对迪斯尼公司来说同样并不友好，迪斯尼公司之所以愿意与唐盛文化进行谈判，主要的原因有几个，其中最关键的原因就是唐盛文化已经成为迪斯尼公司的大股东之一。

现任迪斯尼公司的董事长迈克尔艾斯纳自1984年上任以后，对迪斯尼公司进行了大刀阔斧的改革，并带来迪斯尼公司从八十年代初期的混乱状态中恢复，走上高速发展的道路。让迪斯尼公司从1984年的14亿美元市值，增长到2000年的上千亿美元。

艾斯纳与时任迪斯尼公司总裁的弗兰克威尔斯推动了迪斯尼公司通过特许经营，将品牌特许权交给各种周边厂商，疯狂第扩张周边商品在市面上的比重，渗透到普通民众生活的方方面，重塑了迪斯尼的品牌。

同时，艾斯纳还推动了对迪士尼乐园的现代化改造，翻新迪斯尼乐园，加入现代化的娱乐设施，让加州和奥兰多的迪斯尼乐园再度成为公司的现金奶牛。

艾斯纳掌权时期的迪斯尼，一方面重振公司在动画电影领域的雄风，制作了一批适合全家人一起看的动画电影，包括大获成功的《狮子王》，同时又开始进军成年人观看的电影，扩充公司制作和发行电影的类型。

通过一系列的运作，迪斯尼成功从好莱坞七大中垫底的角色，一跃成为最为出色的一个。