当牧野科技宣布即将上线最新产品yytunes的时候，整个苹果公司都如临大敌。

他们至今还没有看到任何关于yytunes的影子，但是北美市场关于yytunes的传言却已经在音乐行业搞到人尽皆知。

苹果知道，牧野科技从全球众多唱片公司手里拿到了几乎全部的音乐版权授权，并且与他们签订了线上销售分成协议，以苹果的公关能力，拿到一份协议范本并不是什么难事。

所以，苹果通过自己掌握的消息，已经可以断定yytunes是一个完全对标itunes的产品，起码yytunes和itunes一样，也是一款定位线上音乐商店的软件。

itunes走到今天并不容易，在之前的两年时间里，itunes都只是苹果公司旗下一款音乐播放程序，随后成为了ipod的管理软件，今年乔布斯才刚开始给itunes赋予新的概念，增加了itunes-store，让它成为了一个线上音乐商店。

起初这种线上销售数字音乐的模式并不被人所看好，但乔布斯以他独特的远见，看到了音乐数字化市场的巨大潜力，于是itunes-store开发上线，开创了音乐领域的一个新时代。

让乔布斯倍感欣慰的是，itunes-store上线之后，在用户层面获得了非常好的业绩，在用户开始使用数字音乐播放器的同时，用户对音乐形式的口味也在变化，数字音乐成了用户青睐的宠儿，而传统方式承载的音乐，在大部分用户眼里成了鸡肋与累赘。

以乔布斯的眼光，他首先确定音乐终端数字化是全球音乐领域势不可挡的大趋势，基于这一点，他更坚信购买数字音乐，会成为未来音乐消费者的主流消费方式，所以，只要itunes-store做好线上音乐商店，那么在在未来必然大有可为！

今年是itunes-store上线的第一年，但乔布斯预估到年底，苹果至少能够通过itunes-store获得上亿美元的营收，而这个数字随着ipod销量的提升，以及itunes线上音乐商店模式的不断推动，未来一定会呈现几何倍的猛增，很可能在几年时间里，就增长到每年数十亿美元的规模，利润空间极大。

现在，itunes-store在乔布斯眼里，是苹果眼下非常重要的一环，容不得有半点闪失，这主要是因为现阶段苹果很多业务还没有完全从之前的经营不善中走出来，苹果电脑深陷亏损的泥潭数年，现在才刚刚有点起色，短时间内想靠它为苹果赚取稳定的现金流根本不可能，甚至苹果还要再为它再准备一定的口粮，以免它重蹈覆辙。

作为线上音乐上线的开创者，乔布斯本以为itunes-store至少能够有两到三年的先行者红利，但是没想到，业务才刚进入正轨，这个苹果独享的行业就招来了他最不想遇上的敌人，牧野科技。

早在牧野科技刚刚把业务拓展到美国的时候，乔布斯对牧野科技以及李牧本人都是不感兴趣的，以他的性格，以及他多年的从业历程，他这个人在很长时间里，都不看好离开了硬件土壤的互联网产业，觉得那些都是无根之草，早晚会随着泡沫的破裂而灰飞烟灭。

所以乔布斯一辈子直到离世，工作的重心都没有离开硬件。

但是他没想到，年纪轻轻的李牧，竟然把一款即时通讯软件做到了极致，以至于那东西现在成了全世界用户最多的互联网产品，这个结论不是李牧说的，也不是乔布斯说的，而是美国一家调研公司在经过系统调查以及论证之后，给出的结果。

yy现阶段的用户数量，超越了除去dows操作系统之外的一切软件。

在这家调研公司看来，从严格意义上说，yy的有价值用户数量，其实上已经超越了dows。

所谓有价值用户，是用户首先要对产品带来实际的价值，yy每一个活跃用户都会给它带来价值，付费用户直接给yy带来了增值业务的营收，而免费用户也给yy提供了广告收入，以及其他形式的转换收入。

相比之下，dows的有价值用户数量比它的实际用户数量要少得多。

虽然现阶段的民用电脑，dows占据了绝对的统治地位，在大多数国家和地区，商用电脑全是清一色的dows，但这里面有大量包括华夏在内的第三世界国家用户，他们使用的dows绝大多数是盗版；

除此之外，现如今即便是美国的家用pc发展也没有达到网民与pc机呈1:1的比例，很多网民并没有属于自己的家用pc终端，这也就意味着，一份dows无论是正版还是盗版，都不止服务一个网民，这也让dows现阶段的有价值用户数大打折扣。

如果连dows都无法在这个层面与yy抗衡，那市面上也就再没有其他能够与之抗衡的企业与产品了。

这样一个巨无霸一般的产品，不依托于任何硬件，就已经横扫全球，让无数用户推崇备至，这个成就让乔布斯也开始对李牧以及牧野科技心怀敬畏，而现在，让乔布斯没想到的是，敬畏之心刚产生不久，这个让他敬畏的存在，就成了自己的对手。