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第九十二章 农场用户行为分析(2 / 2)

百度和腾讯、泽联科都不太相同,走的是高科技含量的路线,所谓的‘又红又专’。除了搜索引擎核心技术,大数据中心可以说是百度最重要的技术模块。

“大数据中心现在就能有成果?”马总眉头微微一皱,按照三人之前的估算,大数据中心在成立的三年之内,都属于准备阶段,需要不断的投入,真正有产出,至少需要三到五年。

他也一直在关注数据中心,目前信息倒是收集了不少,可好像没有产出的可能性。

小马哥心里忍不住骂了一句,他妈的,如果目前就能产出,腾讯现在上市,岂不是亏了?三家联手创办的大数据中心是国内第一个大数据项目,在世界上也是一流的,如果等大数据中心出成果,肯定会引起比较大的轰动,等那时候腾讯再上市,股价能提升一大截。

“倒是谈不上太大的成果。”赵泽君笑了笑,继续说:“我还是从开心农场里得到的启发。目前我们在收集开心农场的用户相关信息,数据中心进行汇总,这部分数据对于其他项目未必有价值,但仅仅针对开心农场本身,是不是可以带来商业效益?”

李总和马总相视对望一眼,几乎同时说:“赵总,你说清楚点,到底怎么做?”

“这么说吧,数据中心可以根据用户的操作习惯、付费记录、好友层次等等信心,判断出那部分用户,是付费用户、可能的付费用户,以及可能的付费力度有多大,对哪些方面的道具感兴趣,然后就能争对性的,为这些用户推送道具信息,甚至可以进行争对性的数据调整……”

单纯解析理论的确比较难说明白,赵泽君想了想,说:“打个比方吧,某个用户经常购买肥料,那就可以向他专门推送肥料道具的信息,某个用户在百度上搜索‘开心农场怎么样尽快升级’,就可以向他推送升级类道具;有的用户上线后,大量的时间用在偷别人的菜上,那么可以向他推送有助于偷菜的道具信息;如果有用户一段时间没有上线,我们可以向他推送提示信息;一段时期内,某一种道具的销售数据良好,那么,可针对这批道具,降低道具在游戏里实际能产生的作用,类似降低‘爆率’……”

说了一大堆,“总而言之,根据我们收集到的用户习惯,去分析用户的喜好,然后有争对性的利用推送,把他需要的道具介绍给他,促使他购买。”

“推送?怎么推送呢?”马总说:“不可能频繁的使用qq弹窗。”

“当然,但可以使用开心农场自带的提示窗口。”赵泽君说。

全场沉默了片刻。

赵泽君所说的内容,正是当初建立大数据中心的初衷:根据用户的行为习惯,去掌握用户的需求,进而有争对性的为用户提供服务,引导消费。

目前数据中心的规模,还做不到全面掌握和引导。

而开心农场,无疑是一个非常好的试点项目。

有些真理晦涩难明,放在眼前都难以相信;有些真理,一点就通,赵泽君提出的意见,就属于后者。只不过这段时间,马总的精力都用在腾讯上市,而开心农场项目和百度关系不大,所以这两家负责人都没有提前想到这一点。

“我认为,可以尝试。”李总第一个说。

“可以。”马总也点头:“数据中心专门成立一个项目组吧,我看就叫做‘开心农场用户行为分析项目’。”

赵泽君笑道:“那就这么定了,我们三方同时签署,督促数据中心尽快落实。”

……

第三场三方会议耗时不到四十分钟,三方就达成了一致。

第二天一大早,三方老总同时忙碌了起来。

马总立刻召集了腾讯宣传部们的人,要求他们在舆论方面,朝大数据方面做文章,最好短时间内,让大数据成为互联网的热点之一;

百度的李总召集上市筹备委员会项目组的成员,修改了第三轮融资的计划书,加入了浓墨重彩的一笔:大数据中心的应用成果。

赵泽君又一次详细调阅了手下几个公司的财务信息。

腾讯上市后,股价低迷,并不被看好,三四块钱的股价持续了好几个月。这几个月,是买入的最佳时机。

务必尽可能尽量挤压出现金,大批购入腾讯股票。

这笔投资,比买学区房还要赚,十年之后,暴涨超过百倍。

同时,拥有腾讯的大量股票,和腾讯之间,就有了一层缓冲,万一某日需要和腾讯正面竞争,自己手头会有够分量的筹码。

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